楊洋　　這就是一個指紋識別引發的慘案。

因此，快樂錯誤信息盡量不要過於“技術”，而應該讓它更加人性化。而當用戶麵對UI界麵的時候，使人他們也有同樣的需求，他們希望按鈕和控件能夠像這些日常的設計一樣，易於被感知，操控。

如果你的產品給人的感受更富有人性，像陽那麽用戶更容易相信它。你需要給用戶一個反饋信號，楊洋讓他們知道他們的操作是成功了還失敗，接下來要向上翻頁還是向下滾動，等等等等。如果你還不理解留白的意義，快樂不妨看看下麵的實例： 雜亂的界麵沒有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會看。想象一下，使人當你和人溝通的時候，對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋，這是何等的尷尬。視覺反饋在許多設計方案中，像陽視覺反饋是很容易被忽略的組成部分，然而它是整個UX設計中，對體驗影響非常大的元素。

同整個APP或者網站的設計相比，楊洋這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在於，他們對於整個轉化率有著巨大的影響。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，快樂如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。正當看到了市場前景的三個創始人準備大幹一場時，使人卻發現很難找到投資人來支持這個項目。

關於融資，像陽霍濤透露，白山融的錢基本都投在了雲存儲和雲聚合的研發和人才招收上。在運營維護時，楊洋服務商需要跟運營商不斷協調網絡是否暢通，“說白了雲後服務是一個辛苦活兒，阿裏雲不做雲後市場”。白山要做的是對數據生命周期的管理，快樂和貴安的需求不謀而合。但是，使人直到3個月後才有了第一單。

將來白山一定要做大的，而且三個月之內就會迅速擴張，所以一個地方要3年不動，可以容納200多人。後來幾年，帶寬提速、內容IP以及VR興起，紛紛驗證了他們最初的推論。

最後大家選了一個當時市麵上賣5000元左右的椅子，50多斤，跟頭等艙一樣，帶腳托、手托。但是，隻有身在其中的創業者才知道，這條路有多艱難。三人湊了不到1000萬，霍濤拿的最多，隻給家裏留了點生活費，基本把老底都投了進去。白山現在有員工170多人，技術研發人員占了67%。

“一個產品讓客戶真正感到差異，不是效率提高5%或者10%，而是成倍數的提高。幾十個閉門羹又吃了閉門羹，這是兩個月內的第幾十個?霍濤記不清了。那麽，如何做這些雲上數據的遷移、治理和進行多雲管理，就成為商機。現在這個機會就出現在了雲計算和CDN服務市場。

藍汛是中國第一家CDN(ContentDistributionNetwork，內容分發網絡)服務提供商，2010年在納斯達克上市。經緯中國合夥人左淩燁曾在2016公開演講中提到，企業服務有個很有意思的統計數據：全球IT支出的90%來自於財富前2000強，9%來自於2000到20000強，剩下的企業占1%。

2016年，這家公司在半年之內完成兩輪融資，總計超過2億元。”2015年8月，由於秒刷等技術升級，搜狐成為白山簽下的第一個大客戶。

他們很久沒有這種感覺了，如毛頭小子創業一般被投資人指指點點。有了大客戶做背書，之後的業務好談了許多。雙方接觸的時間很短，從談判到最後簽約打款不到2個月。最後實在沒辦法，三個創始人自己投了天使輪。霍濤把事情如實地告知了全體員工，並寫了公司的處理辦法，還講了自己對這件事情的反思，強調了要繼續以客戶需求為導向，鼓舞士氣。白山的工程師不是不加班，而是更靈活。

因為這個市場已經被阿裏、騰訊等幾家廠商提前布局，技術創新型公司發展空間很小。對此，章蘇陽看起來不擔心。

得知消息那天，霍濤帶著團隊開了許多會，討論大客戶流失後的收入、成本、利潤壓力如何解決。”對於國外記者的誤解霍濤一笑而過。

章蘇陽後來在接受《中國企業家》采訪時談到，創始人團隊的坦誠打動了他。最後，霍濤還是將郵件發了出去，起了一個輕鬆的標題“咣當之後的想法”。

2016年6月，原新浪研發中心總經理童劍擔任白山聯合創始人兼CTO。但另一方麵，雲後市場的潛在空間並不小。現在，童劍除了負責三塊業務的技術研發，還在帶團隊做前瞻性研究，如深度學習技術。2016年底，公司營業額達到2億，實現盈利。

2016年9月，Apigee以6.25億美元被穀歌收購。公司的重要事項也會及時發全員郵件。

隻要公司開董事會，會中所有的內容和決策都會抄合夥人。白山位於北京的辦公區內，健身房、洗衣房、膠囊臥室等配套設施齊全，每周還有醫師上門看診，白山經常會把一進門左手邊第一個辦公區留給醫師用，方便員工問診。

在企業級服務市場要想做大客戶並不容易，大型企業尤其注重品牌，創新型公司基本沒有機會。在技術和業務數據的支撐下，白山的融資情況也有了好轉。

在辦公區沒建成的時候，每次麵試，霍濤都把人約在樓下的茶館聊天，手裏一定會拿著新工作地點的設計圖。截至2015年12月，白山已與搜狐、鳳凰網、汽車之家等36家客戶簽約，實現了數千萬元的收入。在內部分工上，白山的融資幾乎全部是沙湧和代翔在負責，而霍濤則一門心思撲到招人與研發、業務上，能否招到合適的人才一直困擾著霍濤。如一家大型企業，它的IT係統上可能有阿裏雲、騰訊雲等多個雲解決方案。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。準備創業之前，霍濤和代翔、沙湧經常去美國考察，曾經5天去過4個地方，見16位技術大牛，跟VMware、穀歌、微軟、亞馬遜的人探討未來的雲服務市場。

舉例來說，每年春運人們在12306上搶票的高峰期，網絡流量瞬間爆發，很容易造成網絡癱瘓。這個員工是行業內的技術大牛，前東家在BAT之列，之所以離職就是因為公司不接受他在沈陽辦工。

雲鏈中包括雲分發(CDN技術)、雲存儲和雲聚合(包括雲遷移技術)，這三塊業務涵蓋了雲上數據完整的生命周期管理，包括了數據的產生、傳輸、消費和歸檔。然後告訴麵試者，“我們沒這麽小”，最後設計圖都被翻爛了。